Potenziale erkennen und sie lösungsorientiert nützen
Ziele:
- Qualitative & quantitative Unternehmensverbesserung
- Verbesserungspotenziale aufspüren Schwachstellenbeseitigung
Kerninhalte:
- Strategie – Wettbewerbsfähigkeit
- Erscheinungsbild
- Organisation – interne Prozesse
- Rentabilität – Finanzierung
- Marktauftritt – Marketing
- Unternehmenswert – Unternehmensnachfolge
- Personal – Motivation – Leistungssysteme
- Verkauf – Verkaufsförderung
Aufbau:
- Module 1 – 7 können nach Bedarf gebucht werden
- kein Aufbauprogramm
- individuelle „packages“
- Modul 1 ist als „ Einstieg“ empfehlenswert, um einen Gesamteindruck zu erhalten, aber nicht obligatorisch
Nutzen:
- Möglichst rasch Verbesserungspotenziale im Unternehmen zu erkennen und einen Umsetzungsfahrplan daraus abzuleiten
- Die Verantwortlichen können die notwendigen weiter-führenden Schritte selbst oder durch bedarfsbezogene Buchung der Spezialmodule 2 bis 6 durchführen
- Kein Zeitdruck, Einsatz bewährter Instrumentarien
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Projektbetreuer und Ansprechpartner: Mag. Gerhard Pettin