Wir verraten Unternehmern und/oder Personen, die eine Führungsrolle übernehmen, Tipps und Tricks, damit das Miteinander im Unternehmen leichter fällt. Die Gratwanderung zwischen Chef, Mitarbeiter, Freund und Vorgesetzter soll damit leichter fallen. Die neuen Herausforderungen beziehen sich auf das Zwischenmenschliche und nicht auf den Hard-Facts. Situationen, deren Umgang nicht wirklich gelernt wurde und daher für die „Führungskraft“ schnell zu einer Überforderung führen kann.

Inhalt:

Wir wollen Personen, die eine Führungsrolle übernehmen Tipps und Tricks verraten, damit das Miteinander im Unternehmen leichter fällt. Die Gratwanderung zwischen Mitarbeiter, Freund und Vorgesetztem soll damit leichter fallen

• Gewichtung von „Hardfacts“ und „Softfacts“
• Arbeiten im Team
• Arbeiten mit und in Gruppe
• Führung, Motivation

Genügend Zeit für rege Diskussionen und ein Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmern sollen für ein attraktives Seminar sorgen.

 

Umsetzung:

Der theoretische Input soll anhand von Beispielen aus der Praxis, Erfahrungsberichten, Übungen und Rollenspielen verdeutlicht werden. Die Seminarteilnehmer sollen die Theorie auf ihren Betrieb bzw. auf ihre Situation reflektieren können.

 

Zielgruppen:

Unternehmer/innen, Bereichsverantwortliche, Personen, denen Mitarbeiter unterstellt sind

 

Seminarleitung: Dr. René Tittler

Veranstaltungsdauer: 2-Tagesseminar

Investition: € 720,– inklusive Unterlagen und Seminarverpflegung, exklusive USt.

Termine: auf Anfrage